いま、設計事務所経営において避けて通れないテーマが「賃上げ」です。
物価上昇・人材不足・働き方改革の加速により、建設業界・設計業界でも賃上げの流れは確実に進んでいます。
しかし、多くの設計事務所では次のような課題を抱えています。
このまま賃上げができない状態が続くと、人材力の低下＝競争力の低下に直結します。
今後の設計事務所経営において、賃上げは「選択肢」ではなく「前提条件」になりつつあります。
設計事務所経営は、これまで案件数の確保や受注単価に重点が置かれてきました。
しかしこれからは、人材を維持・成長させられる組織づくりが経営の中心になります。
賃上げを実現するためには、単に給与を上げるのではなく、
といった経営改革が必要です。
そこで本セミナーでは、賃上げを可能にする設計事務所経営の具体策を体系的に解説します。
賃上げは単なるコスト増ではありません。
優秀な人材を確保し、持続的に成長するための投資です。
人が集まる設計事務所になるのか。
価格競争に巻き込まれる設計事務所になるのか。
その分岐点は、今です。
本セミナーが、皆様の設計事務所経営の次の一手を考えるきっかけとなりましたら幸いです。
