コンサルタントコラム

岡﨑弘希

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  若手設計スタッフの採用を成功させるための魅力付けとは

  著者：岡﨑弘希

  若手設計スタッフの採用を成功させるには、自社の強みや専門性を明確にし、「ここで働くとどんな成長ができるか」を具体的に伝えることが重要です。   採用HPや説明

  2026.3.5

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  個人事務所から組織化して事務所を拡大する際の注意点は

  著者：岡﨑弘希

  個人事務所から組織化して拡大する際は、専門分野を明確にしたブランディングと案件獲得の仕組み化が重要です。   代表個人の実績や人脈に依存せず、集客から営業まで

  2026.3.5

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  建築設計の業務効率を上げて粗利を改善する具体的な方法

  著者：岡﨑弘希

  建築設計の業務効率と粗利改善には、物件・工数・外注費を一元管理し、案件ごとの収支を正確に見える化することが重要です。   ムダな作業やコストを削減し、担当者に

  2026.3.5

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  競合と相見積もりになっても受注できる設計事務所の戦略

  著者：岡﨑弘希

  相見積もりでも受注する設計事務所は、実績の多い分野に特化して専門性を明確化し、「○○の設計といえばこの事務所」というブランドを確立しています。   集客から商

  2026.3.5

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  設計事務所がWebサイトから安定して新規集客するコツ

  著者：岡﨑弘希

  設計事務所がWebから安定して新規集客するには、実績豊富な分野に特化した専門ブランディングを行い、「○○設計といえばこの事務所」という認知を築くことが重要です。 &nb

  2026.3.5

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  【研究会】2025年10月24日（金）第10回 次世

  著者：岡﨑弘希

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    こんにちは！ （株）船井総合研究所　建設支援部　建設・設計チームの岡﨑でございます。 2025年 10/24（木）に第１０回次世代設計事務所研究会@オンラ

  2025.10.25

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  【研究会】2025年7月24日（木）第8回 次世代設

  著者：岡﨑弘希

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    こんにちは！ （株）船井総合研究所　建設支援部　建設・設計チームの岡﨑でございます。 2025年 7/24（木）に第８回 次世代設計事務所研究会@オンライ

  2025.10.25

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  世代交代の準備を先延ばしにした末路とは

  著者：岡﨑弘希

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  毎日、図面や打合せ、確認申請の手続きに追われて忙しい… だけどふと、このままでいいのか。 このままで、この事務所を次の世代に引き渡せるのか…？ いや、そもそも誰に引き継

  2025.9.9

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  【研究会】第9回 次世代設計事務所研究会を開催致しま

  著者：岡﨑弘希

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    こんにちは！ （株）船井総合研究所　建設支援部　建設・設計チームの岡﨑でございます。 2025年 8/20（水）に第９回次世代設計事務所研究会@船井総研

  2025.8.24

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  【BIM導入で生産性2倍】安藤設計が実現した働き方改

  著者：岡﨑弘希

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  こんにちは！ （株）船井総合研究所　建設支援部　建設・設計チームの岡﨑です。 設計事務所向けの民間案件獲得、設計士の採用、利益管理・物件管理のDX推進、PMVV（Pur

  2025.8.12